リファレンスチェックとは？流れ・メリット・注意点を解説
転職活動をスタートして初めて「リファレンスチェック」という言葉を聞いたという方も多いのではないでしょうか。
近年はリファレンスチェックを導入する企業が増加傾向にあり、医療業界での転職でも求められるケースが増えています。
リファレンスチェックは、採用企業が応募者の人柄や今までの仕事ぶりなどを確認するために、前職で一緒に働いた人へヒアリングを行う調査のことです。外資系企業や管理職採用で行われるイメージがありますが、最近では中途採用のミスマッチを防ぐ目的で、さまざまな企業が取り入れるようになっています。
一方で、リファレンスチェックを打診されると「今の職場に転職活動が知られないか」「断ることはできるのか」「悪いことを言われたら不採用になるのか」と不安になる方もいるでしょう。
この記事では、リファレンスチェックとはどのようなものか・流れ・応募者にとってのメリット・注意点などを解説します。
近年はリファレンスチェックを導入する企業が増加傾向にあり、医療業界での転職でも求められるケースが増えています。
リファレンスチェックは、採用企業が応募者の人柄や今までの仕事ぶりなどを確認するために、前職で一緒に働いた人へヒアリングを行う調査のことです。外資系企業や管理職採用で行われるイメージがありますが、最近では中途採用のミスマッチを防ぐ目的で、さまざまな企業が取り入れるようになっています。
一方で、リファレンスチェックを打診されると「今の職場に転職活動が知られないか」「断ることはできるのか」「悪いことを言われたら不採用になるのか」と不安になる方もいるでしょう。
この記事では、リファレンスチェックとはどのようなものか・流れ・応募者にとってのメリット・注意点などを解説します。
リファレンスチェックってどんなもの？前職調査との違いとは
最初に、リファレンスチェックの概要や前職調査との違いについて紹介します。
リファレンスチェックとは、採用活動をしている企業が応募者の人柄や今までの仕事ぶりなどを確認するために、前職で一緒に働いた人を対象に行う調査のことです。
一般的には、本人の上司や同僚2〜3人を対象に実施します。仕事上で関わった第三者の視点から情報を収集することで、応募書類や面接での受け答えだけではわからない、業務実績や人物像などを見極めます。
リファレンスチェックを行うタイミングは会社によってさまざまです。コスト・時間がかかるため、選考が進んだ最終面接の前、または内定通知の前のどちらかの段階で実施するケースが多いでしょう。
もともとは海外企業・外資系企業で広く導入されていた制度ですが、日本でも転職・副業が一般化したのを背景に、応募者をさまざまな角度から判断する方法として普及が進んでいます。
採用企業が直接実施するだけではなく、外部委託をする場合もあります。主なヒアリング方法は、電話・メール・オンラインツールです。個人情報保護や差別など、コンプライアンスに配慮して実施されます。
前職調査は「バックグラウンドチェック」とも呼ばれ、採用後に企業に不利益をもたらすリスクがないかを確認するためのものです。
主な調査項目は、経歴・勤怠状況・金銭トラブルなどの問題行動・犯罪歴です。基本的には調査会社に依頼して行います。近年は、個人情報保護との関連から、前職調査はあまり実施されません。
一方、リファレンスチェックは、応募者の仕事ぶりや人柄、周囲との関わり方などを確認するものです。採用企業が知りたいのは、応募者が入社後に自社で活躍できそうか、職場との相性がよさそうかという点です。
そのため、リファレンスチェックは「粗探し」ではなく、応募者と企業のミスマッチを防ぐための確認と考えるとよいでしょう。
リファレンスチェックは、応募者本人の同意を得たうえで行われるのが基本です。応募者に無断で前職や現職に連絡することは、個人情報保護や採用選考上の配慮の観点からも適切とはいえません。
また、採用選考では、応募者の適性や能力に関係する範囲で情報を確認することが重要です。厚生労働省でも、公正な採用選考では応募者の基本的人権を尊重し、適性・能力に基づいて判断することが大切だと示しています。詳しくは厚生労働省「公正な採用選考の基本」で確認できます。
（1）リファレンスチェックの概要
リファレンスチェックとは、採用活動をしている企業が応募者の人柄や今までの仕事ぶりなどを確認するために、前職で一緒に働いた人を対象に行う調査のことです。
一般的には、本人の上司や同僚2〜3人を対象に実施します。仕事上で関わった第三者の視点から情報を収集することで、応募書類や面接での受け答えだけではわからない、業務実績や人物像などを見極めます。
リファレンスチェックを行うタイミングは会社によってさまざまです。コスト・時間がかかるため、選考が進んだ最終面接の前、または内定通知の前のどちらかの段階で実施するケースが多いでしょう。
もともとは海外企業・外資系企業で広く導入されていた制度ですが、日本でも転職・副業が一般化したのを背景に、応募者をさまざまな角度から判断する方法として普及が進んでいます。
採用企業が直接実施するだけではなく、外部委託をする場合もあります。主なヒアリング方法は、電話・メール・オンラインツールです。個人情報保護や差別など、コンプライアンスに配慮して実施されます。
（2）前職調査との違い
前職調査は「バックグラウンドチェック」とも呼ばれ、採用後に企業に不利益をもたらすリスクがないかを確認するためのものです。
主な調査項目は、経歴・勤怠状況・金銭トラブルなどの問題行動・犯罪歴です。基本的には調査会社に依頼して行います。近年は、個人情報保護との関連から、前職調査はあまり実施されません。
一方、リファレンスチェックは、応募者の仕事ぶりや人柄、周囲との関わり方などを確認するものです。採用企業が知りたいのは、応募者が入社後に自社で活躍できそうか、職場との相性がよさそうかという点です。
そのため、リファレンスチェックは「粗探し」ではなく、応募者と企業のミスマッチを防ぐための確認と考えるとよいでしょう。
（3）本人の同意が必要
リファレンスチェックは、応募者本人の同意を得たうえで行われるのが基本です。応募者に無断で前職や現職に連絡することは、個人情報保護や採用選考上の配慮の観点からも適切とはいえません。
また、採用選考では、応募者の適性や能力に関係する範囲で情報を確認することが重要です。厚生労働省でも、公正な採用選考では応募者の基本的人権を尊重し、適性・能力に基づいて判断することが大切だと示しています。詳しくは厚生労働省「公正な採用選考の基本」で確認できます。
リファレンスチェックはどんな流れで実施するのか
リファレンスチェックの流れ・方法は企業によって異なります。採用企業が実施する場合の一般的な流れを紹介します。
応募者に同意を得る
推薦者を探す
推薦者と連絡を取りスケジュール調整する
リファレンスチェックをする
リファレンスチェックは、必ず応募者に同意を得てから実施します。実施の説明をし、合意を得たら、書面や専用フォームなどで記録します。
この段階で、誰に連絡するのか、どのような内容を確認するのか、現職に連絡される可能性があるのかを確認しておきましょう。現職に転職活動を知られたくない場合は、早めに企業へ伝えることが大切です。
ヒアリングの対象となる推薦者は、採用企業または応募者が決めます。前職の上司・同僚が選ばれる場合が多いですが、ランダムに決められることもあります。採用企業によっては、取引先などまで推薦者を広げる場合も少なくありません。
推薦者を選ぶときは、単に仲が良い人ではなく、自分の仕事ぶりを具体的に知っている人を選ぶことが大切です。たとえば、直属の上司、同じプロジェクトで働いた同僚、部下、長く関わった取引先などが候補になります。
採用企業が推薦者に連絡して、調査内容や目的を説明後、同意を確認し、スケジュール調整を行います。
スケジュール調整では基本的に推薦者の希望を優先します。電話・メール・オンラインツールといったヒアリング方法も、このタイミングで決めます。
応募者側で推薦者を指定する場合は、企業から連絡が入る前に必ず本人へ相談しておきましょう。突然連絡が入ると相手を驚かせてしまうため、事前に「転職活動でリファレンスチェックを依頼される可能性がある」と伝えておくと安心です。
電話やオンラインの場合は、採用企業の担当者が推薦者にヒアリングします。メールの場合は、送付者に質問リストを送付し、回答してもらうという方法で調査します。
リファレンスチェックでの主な質問項目は下記の通りです。
・前職の在職期間
・職務経歴
・前職での勤務状況や勤務態度
・仕事への取り組み方
・応募者のスキル
・仕事の実績
・人間関係
・周囲とのコミュニケーション
・強みや改善点
リファレンスチェックで確認される内容は、業務に関係する範囲が中心です。家族構成や思想・信条、宗教など、職務遂行能力と関係のない内容を確認するものではありません。
応募者に同意を得る
推薦者を探す
推薦者と連絡を取りスケジュール調整する
リファレンスチェックをする
（1）応募者に同意を得る
リファレンスチェックは、必ず応募者に同意を得てから実施します。実施の説明をし、合意を得たら、書面や専用フォームなどで記録します。
この段階で、誰に連絡するのか、どのような内容を確認するのか、現職に連絡される可能性があるのかを確認しておきましょう。現職に転職活動を知られたくない場合は、早めに企業へ伝えることが大切です。
（2）推薦者を探す
ヒアリングの対象となる推薦者は、採用企業または応募者が決めます。前職の上司・同僚が選ばれる場合が多いですが、ランダムに決められることもあります。採用企業によっては、取引先などまで推薦者を広げる場合も少なくありません。
推薦者を選ぶときは、単に仲が良い人ではなく、自分の仕事ぶりを具体的に知っている人を選ぶことが大切です。たとえば、直属の上司、同じプロジェクトで働いた同僚、部下、長く関わった取引先などが候補になります。
（3）推薦者と連絡を取りスケジュール調整する
採用企業が推薦者に連絡して、調査内容や目的を説明後、同意を確認し、スケジュール調整を行います。
スケジュール調整では基本的に推薦者の希望を優先します。電話・メール・オンラインツールといったヒアリング方法も、このタイミングで決めます。
応募者側で推薦者を指定する場合は、企業から連絡が入る前に必ず本人へ相談しておきましょう。突然連絡が入ると相手を驚かせてしまうため、事前に「転職活動でリファレンスチェックを依頼される可能性がある」と伝えておくと安心です。
（4）リファレンスチェックをする
電話やオンラインの場合は、採用企業の担当者が推薦者にヒアリングします。メールの場合は、送付者に質問リストを送付し、回答してもらうという方法で調査します。
リファレンスチェックでの主な質問項目は下記の通りです。
・前職の在職期間
・職務経歴
・前職での勤務状況や勤務態度
・仕事への取り組み方
・応募者のスキル
・仕事の実績
・人間関係
・周囲とのコミュニケーション
・強みや改善点
リファレンスチェックで確認される内容は、業務に関係する範囲が中心です。家族構成や思想・信条、宗教など、職務遂行能力と関係のない内容を確認するものではありません。
| 確認されやすい項目 | 主な内容 | 応募者が準備したいこと |
|---|---|---|
| 職務経歴 | 在籍期間、担当業務、役職、担当範囲などを確認されます。 | 職務経歴書の内容を事実ベースで整理しておきましょう。 |
| 仕事ぶり | 勤務態度、責任感、仕事への取り組み方などを確認されます。 | 面接で話した内容と大きなずれが出ないようにしましょう。 |
| スキル・実績 | 成果、専門知識、営業実績、マネジメント経験などを確認されます。 | 数字や担当範囲を過度に大きく見せないことが大切です。 |
| 人間関係 | 上司・同僚・部下との関わり方、チームでの働き方を確認されます。 | 推薦者には事前に依頼し、協力してもらえるか確認しておきましょう。 |
ミスマッチを防げる！リファレンスチェックを受けるメリット
リファレンスチェックについて「なんとなく怖い」というイメージを持つ応募者は少なくありません。しかし、下記のようなメリットもあります。
転職後に活躍できるかは、職場との相性によって大きく左右されるものです。スキル・経験・やる気があったとしても相性が悪ければ、ミスマッチを起こし実力を発揮できない・早期退職してしまうといったリスクがあります。
リファレンスチェックを実施することで、企業は書類・面接だけではわからない、パーソナリティーを深く理解したうえで採用可否を判断できます。
結果として採用されなくても、入社後にミスマッチに気がつくよりは、採用企業と応募者どちらにとってもプラスだといえるでしょう。
リファレンスチェックに「自分の弱みがバレてしまう」というイメージがあるかもしれません。しかし、リファレンスチェックは応募者の欠点を見つけるためではなく、マッチ度を判断するためのものです。
リファレンスチェックによって、強みをアピールでき、採用につながる可能性も十分にあります。
応募書類や履歴書での自己アピールは、主観的になりがちです。しかし、上司や同僚といった第三者からの高評価は、スキル・能力の強い裏付けになります。また、自分では気がつかなかった強みを応募企業に伝えてくれる可能性もあるでしょう。
リファレンスチェックを実施する企業の多くは、パーソナリティー・適性・仕事への取り組み方などリファレンスチェックで得た情報を踏まえて、配属や任せる業務を決めます。そのため、より力を発揮しやすい環境で働けるチャンスが多いと考えられます。
自分のことを新しい職場によく理解してもらっているため、入社後に適切な人材育成・フォローなどが期待できます。
医療業界では、営業実績や専門知識だけでなく、正確な情報提供、医療従事者との関係構築、コンプライアンス意識、チームでの連携力なども重視されます。
たとえば、医療機器メーカーや製薬会社、医療IT企業では、面接だけでは伝わりにくい日頃の仕事ぶりを、第三者の評価によって補足できる場合があります。医療業界の職種ごとの特徴を整理したい方は、医療関係の職種には何があるの？仕事一覧とキャリア選択のコツも参考になります。
（1）ミスマッチを防げる
転職後に活躍できるかは、職場との相性によって大きく左右されるものです。スキル・経験・やる気があったとしても相性が悪ければ、ミスマッチを起こし実力を発揮できない・早期退職してしまうといったリスクがあります。
リファレンスチェックを実施することで、企業は書類・面接だけではわからない、パーソナリティーを深く理解したうえで採用可否を判断できます。
結果として採用されなくても、入社後にミスマッチに気がつくよりは、採用企業と応募者どちらにとってもプラスだといえるでしょう。
（2）強みをアピールできる
リファレンスチェックに「自分の弱みがバレてしまう」というイメージがあるかもしれません。しかし、リファレンスチェックは応募者の欠点を見つけるためではなく、マッチ度を判断するためのものです。
リファレンスチェックによって、強みをアピールでき、採用につながる可能性も十分にあります。
応募書類や履歴書での自己アピールは、主観的になりがちです。しかし、上司や同僚といった第三者からの高評価は、スキル・能力の強い裏付けになります。また、自分では気がつかなかった強みを応募企業に伝えてくれる可能性もあるでしょう。
（3）入社後の働きやすさがアップする
リファレンスチェックを実施する企業の多くは、パーソナリティー・適性・仕事への取り組み方などリファレンスチェックで得た情報を踏まえて、配属や任せる業務を決めます。そのため、より力を発揮しやすい環境で働けるチャンスが多いと考えられます。
自分のことを新しい職場によく理解してもらっているため、入社後に適切な人材育成・フォローなどが期待できます。
（4）医療業界の転職でも評価の補足になる
医療業界では、営業実績や専門知識だけでなく、正確な情報提供、医療従事者との関係構築、コンプライアンス意識、チームでの連携力なども重視されます。
たとえば、医療機器メーカーや製薬会社、医療IT企業では、面接だけでは伝わりにくい日頃の仕事ぶりを、第三者の評価によって補足できる場合があります。医療業界の職種ごとの特徴を整理したい方は、医療関係の職種には何があるの？仕事一覧とキャリア選択のコツも参考になります。
知らないとピンチに？リファレンスチェックの注意点とは
リファレンスチェックを受けた場合、適切な対処をしないと思わぬピンチを招く可能性があります。次のような点に注意しましょう。
リファレンスチェックを打診されても断ることはできます。ただし、応募書類や面接での受け答えの事実が確認できないため、経歴詐称・嘘・トラブルなどを疑われるかもしれません。
同じくらい魅力的な応募者がいる場合、断った結果、内定をもらえない可能性があります。採用されたとしても「何かある人なのかも」と見られやすい点もデメリットです。
正当な理由がある場合は、その旨を説明し、採用企業と相談しましょう。たとえば、現職に転職活動を知られたくない場合は、前職の上司や同僚を推薦者にする、内定後に実施してもらうなどの代案を提示するとよいでしょう。
転職活動を今の職場に秘密にしておきたい人も多いのではないでしょうか。しかし、リファレンスチェックが原因で、今の職場に知られてしまう恐れがあります。
ただ断るのではなく、内定後にリファレンスチェックを受ける・前職の上司・同僚を推薦者にするなどの代案を提示しましょう。
現職の上司や同僚に連絡してほしくない場合は、リファレンスチェックの依頼を受けた段階で、はっきりと伝えることが大切です。「現職にはまだ退職の意向を伝えていないため、現職への連絡は控えていただきたい」と説明すれば、企業側も事情を理解しやすくなります。
リファレンスチェックでは、職務経歴書や面接で話した内容と、推薦者の回答に大きなずれがないかを確認されることがあります。
実績を分かりやすく伝えることは大切ですが、担当していない業務を自分の成果のように書いたり、数字を大きく見せすぎたりするのは避けましょう。リファレンスチェックで矛盾が出ると、信頼性に影響する可能性があります。
医療業界の転職では、営業成績、担当施設、製品領域、マネジメント経験、品質保証や薬事の担当範囲など、具体的な経験を確認されることもあります。後から説明できる内容で整理しておくことが大切です。
レファレンス先は、時間を割いて転職に協力してくれています。また、リファレンスチェックは採用に関わる重要な調査なので、推薦者にもある程度プレッシャーがかかるものです。
調査が終わったら採用可否にかかわらず、すぐにレファレンス先に感謝を伝えるようにしましょう。しっかりお礼を伝えることで、今後も良好な関係を保てます。
（1）断わる場合はリスクを考慮する
リファレンスチェックを打診されても断ることはできます。ただし、応募書類や面接での受け答えの事実が確認できないため、経歴詐称・嘘・トラブルなどを疑われるかもしれません。
同じくらい魅力的な応募者がいる場合、断った結果、内定をもらえない可能性があります。採用されたとしても「何かある人なのかも」と見られやすい点もデメリットです。
正当な理由がある場合は、その旨を説明し、採用企業と相談しましょう。たとえば、現職に転職活動を知られたくない場合は、前職の上司や同僚を推薦者にする、内定後に実施してもらうなどの代案を提示するとよいでしょう。
（2）職場に転職がバレるリスクがある
転職活動を今の職場に秘密にしておきたい人も多いのではないでしょうか。しかし、リファレンスチェックが原因で、今の職場に知られてしまう恐れがあります。
ただ断るのではなく、内定後にリファレンスチェックを受ける・前職の上司・同僚を推薦者にするなどの代案を提示しましょう。
現職の上司や同僚に連絡してほしくない場合は、リファレンスチェックの依頼を受けた段階で、はっきりと伝えることが大切です。「現職にはまだ退職の意向を伝えていないため、現職への連絡は控えていただきたい」と説明すれば、企業側も事情を理解しやすくなります。
（3）応募書類や面接内容と矛盾しないようにする
リファレンスチェックでは、職務経歴書や面接で話した内容と、推薦者の回答に大きなずれがないかを確認されることがあります。
実績を分かりやすく伝えることは大切ですが、担当していない業務を自分の成果のように書いたり、数字を大きく見せすぎたりするのは避けましょう。リファレンスチェックで矛盾が出ると、信頼性に影響する可能性があります。
医療業界の転職では、営業成績、担当施設、製品領域、マネジメント経験、品質保証や薬事の担当範囲など、具体的な経験を確認されることもあります。後から説明できる内容で整理しておくことが大切です。
（4）終了したら推薦者に感謝を伝える
レファレンス先は、時間を割いて転職に協力してくれています。また、リファレンスチェックは採用に関わる重要な調査なので、推薦者にもある程度プレッシャーがかかるものです。
調査が終わったら採用可否にかかわらず、すぐにレファレンス先に感謝を伝えるようにしましょう。しっかりお礼を伝えることで、今後も良好な関係を保てます。
リファレンスチェックを受ける前に準備しておきたいこと
リファレンスチェックは、選考の終盤で急に依頼されることもあります。慌てず対応するためには、転職活動の早い段階から、推薦者候補や職務経歴書の内容を整理しておくことが大切です。
前職の上司、同僚、部下、プロジェクトで一緒に働いた人など、自分の仕事ぶりを具体的に知っている人を候補にしておきましょう。
推薦者を求められたときにすぐ依頼できるよう、2〜3人ほど候補を考えておくと安心です。現職に転職活動を知られたくない場合は、現職ではなく前職の関係者を中心に検討しましょう。
推薦者へ依頼するときは、転職活動中であること、応募企業からリファレンスチェックを求められていること、どのような内容を聞かれる可能性があるかを簡単に伝えましょう。
「よいことだけを言ってほしい」と頼むのではなく、「一緒に働いたときの仕事ぶりについて、事実ベースで答えてもらえれば助かります」と伝えるのが自然です。相手の都合を尊重し、所要時間や連絡方法も共有しておきましょう。
リファレンスチェックを依頼されたものの、誰に頼めばよいか分からない、現職に知られたくない、企業への伝え方に迷うという場合は、採用企業や転職エージェントに相談しましょう。
医療業界では、企業によって選考フローや確認されるポイントが異なります。医療機器メーカー、製薬会社、医療IT企業などへの転職では、リファレンスチェックを含めた選考対応を事前に確認しておくと安心です。転職活動の進め方を知りたい方は、医療転職.comの無料転職サポートの流れをご覧ください。
（1）推薦者候補を早めに考えておく
前職の上司、同僚、部下、プロジェクトで一緒に働いた人など、自分の仕事ぶりを具体的に知っている人を候補にしておきましょう。
推薦者を求められたときにすぐ依頼できるよう、2〜3人ほど候補を考えておくと安心です。現職に転職活動を知られたくない場合は、現職ではなく前職の関係者を中心に検討しましょう。
（2）推薦者へ依頼するときは丁寧に伝える
推薦者へ依頼するときは、転職活動中であること、応募企業からリファレンスチェックを求められていること、どのような内容を聞かれる可能性があるかを簡単に伝えましょう。
「よいことだけを言ってほしい」と頼むのではなく、「一緒に働いたときの仕事ぶりについて、事実ベースで答えてもらえれば助かります」と伝えるのが自然です。相手の都合を尊重し、所要時間や連絡方法も共有しておきましょう。
（3）不安がある場合は企業やエージェントに相談する
リファレンスチェックを依頼されたものの、誰に頼めばよいか分からない、現職に知られたくない、企業への伝え方に迷うという場合は、採用企業や転職エージェントに相談しましょう。
医療業界では、企業によって選考フローや確認されるポイントが異なります。医療機器メーカー、製薬会社、医療IT企業などへの転職では、リファレンスチェックを含めた選考対応を事前に確認しておくと安心です。転職活動の進め方を知りたい方は、医療転職.comの無料転職サポートの流れをご覧ください。
まとめ
リファレンスチェックは、採用側が応募者の人となりや仕事ぶりを確認するために、前職の上司・同僚などにヒアリングをする調査のことです。必ず応募者の承諾を得てから実施します。
質問項目は、前職の在職期間や職務経歴、前職での勤務状況などです。近年では、仕事への取り組み方、周囲との関係性、強み、改善点なども確認されることがあります。
ミスマッチを防げる・強みをアピールできる・入社後の働きやすさがアップするなど、応募者にとってもメリットの大きい調査です。
レファレンスチェックの打診があった場合は、断わる場合はリスクを考慮する・職場に転職がバレるリスクがある・終了したら推薦者に感謝を伝える3点に注意しましょう。加えて、職務経歴書や面接内容と矛盾がないように準備し、現職に知られたくない場合は早めに企業へ相談することが大切です。
・リファレンスチェックは、前職の上司や同僚などから応募者の仕事ぶりを確認する調査です。
・主な目的は、採用後のミスマッチを防ぐことです。
・一般的には、選考終盤や内定前に実施されることが多いです。
・実施には応募者本人の同意が必要です。
・聞かれる内容は、在籍期間、職務経歴、勤務態度、実績、人間関係などが中心です。
・断ることはできますが、選考への影響も考慮する必要があります。
・現職に知られたくない場合は、前職の上司や同僚を推薦者にするなど代案を相談しましょう。
・終了後は、協力してくれた推薦者へお礼を伝えることが大切です。
リファレンスチェックは、初めて受ける方にとって不安を感じやすい選考プロセスです。しかし、目的や流れを理解しておけば、必要以上に怖がる必要はありません。むしろ、これまでの仕事ぶりや強みを第三者から伝えてもらえる機会にもなります。
医療機器メーカー、製薬会社、医療IT企業などへの転職では、企業によって選考フローや確認されるポイントが異なります。リファレンスチェックを含めた選考対応に不安がある方は、医療業界に特化した医療転職.comをご活用ください。応募先に合わせた準備や面接対策について相談したい方は、医療転職.comの無料会員登録からご相談いただけます。
質問項目は、前職の在職期間や職務経歴、前職での勤務状況などです。近年では、仕事への取り組み方、周囲との関係性、強み、改善点なども確認されることがあります。
ミスマッチを防げる・強みをアピールできる・入社後の働きやすさがアップするなど、応募者にとってもメリットの大きい調査です。
レファレンスチェックの打診があった場合は、断わる場合はリスクを考慮する・職場に転職がバレるリスクがある・終了したら推薦者に感謝を伝える3点に注意しましょう。加えて、職務経歴書や面接内容と矛盾がないように準備し、現職に知られたくない場合は早めに企業へ相談することが大切です。
本記事のまとめ
・リファレンスチェックは、前職の上司や同僚などから応募者の仕事ぶりを確認する調査です。
・主な目的は、採用後のミスマッチを防ぐことです。
・一般的には、選考終盤や内定前に実施されることが多いです。
・実施には応募者本人の同意が必要です。
・聞かれる内容は、在籍期間、職務経歴、勤務態度、実績、人間関係などが中心です。
・断ることはできますが、選考への影響も考慮する必要があります。
・現職に知られたくない場合は、前職の上司や同僚を推薦者にするなど代案を相談しましょう。
・終了後は、協力してくれた推薦者へお礼を伝えることが大切です。
リファレンスチェックは、初めて受ける方にとって不安を感じやすい選考プロセスです。しかし、目的や流れを理解しておけば、必要以上に怖がる必要はありません。むしろ、これまでの仕事ぶりや強みを第三者から伝えてもらえる機会にもなります。
医療機器メーカー、製薬会社、医療IT企業などへの転職では、企業によって選考フローや確認されるポイントが異なります。リファレンスチェックを含めた選考対応に不安がある方は、医療業界に特化した医療転職.comをご活用ください。応募先に合わせた準備や面接対策について相談したい方は、医療転職.comの無料会員登録からご相談いただけます。
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